CREACIÓN
DE VALOR

Invertimos en compañías en las que existe un significativo potencial de crecimiento y de creación de valor y nos involucramos activamente con sus propietarios y equipos directivos. Nuestra contribución se basa en ayudar a negocios con potencial de crecimiento que, en ocasiones, requieren ajustar varios aspectos de su estrategia y operaciones de una manera ágil y nuestra experiencia financiera y operativa, puede resultar muy valiosa en estas situaciones.

Nuestras iniciativas de creación de valor para apoyar el crecimiento de las compañías recaen, habitualmente, en dos grandes categorías:

INICIATIVAS
ESTRATÉGICAS

Nos involucramos activamente en la preparación y elaboración de la estrategia de crecimiento. En muchos casos, ayudamos directamente en el estudio de adquisiciones nacionales e internacionales que puedan complementar el negocio de la sociedad, aprovechando nuestra red de contactos para identificar objetivos de adquisición y facilitar una operación. Alguna de nuestras aportaciones con relación a iniciativas estratégicas son:

 

  • Identificación, revisión, valoración y negociación de las adquisiciones nacionales e internacionales para acelerar el crecimiento
  • Identificación de productos y áreas geográficas para nuevos negocios
  • Establecimiento de ambiciosos planes de crecimiento orgánico
  • Ampliación de la red de contactos comerciales, y Desinversión de activos no estratégicos para centrar la compañía en sus principales áreas de crecimiento.

INICIATIVAS
OPERATIVAS

Trabajamos estrechamente con los equipos de gestión para asegurar que la organización y estructura de la compañía estén adecuadamente diseñadas y dimensionadas para acometer con éxito sus planes. Cuando resulta necesario, estamos preparados para reforzar las áreas clave de responsabilidad dentro del equipo gestor. Alguna de nuestras contribuciones operativas incluyen:

 

  • Refuerzo de los controles internos
  • Agilización de las estructuras de información
  • Asistencia en la contratación del equipo directivo
  • Gestión activa de liquidez y circulante
  • Mejora de los flujos de caja a través de reducción de deuda
  • Colaboración en diseño e implementación de planes de negocio