Pulse en cada año para ver las noticias.
	2007200620052004
	2003200220012000
	El fondo Diana Capital vende su participación en Indal a Caja Duero. Expansión. Septiembre 2008.
	Todavía hay capital riesgo: Gomez-Zubeldia y Lafita mueven el mercado en verano. El Confidencial. Septiembre 2008.
	Diana Capital vende su participación en Indal y Recyde, multiplicando por 2,4 veces la inversión inicial. Web Capital Riesgo. Septiembre 2008.
	arriba
	Solon y Guascor construirán dos plantas de energía solar. El Economista. Noviembre 2007.
	Diana muestra interés en las empresas no en los sectores. Cinco Días. Marzo 2007.
	Guascor firma con Guipuzcoano. Energias-Renovables.com. Enero 2007.
	CIE Automotive compra el grupo alavés Recyde. El Correo. Enero 2007.
	arriba
	Diana Capital y Fond-ICO toman el 12,7% de Guascor por 21 millones. Expansión. Septiembre 2006
	El ICO y Diana Capital compran el 12% de Guascor. Cinco Días. Septiembre 2006.
	Grajales controla Guascor, pero da entrada a dos fondos. La Gaceta de Los Negocios. Septiembre 2006.
	Dos fondos de capital riesgo compran el 12% de Guascor. El Economista. Septiembre 2006.
	Diana Capital y Fond-ICO adquieren una participación en el Grupo Guascor. Web Capital Riesgo. Septiembre 2006.
	Diana Capital y Fond-ICO toman un 12,7% de Guascor. Bolsacinco. Septiembre 2006.
	Guascor consolida su estrategia empresarial con la entrada de dos socios. Estrategia Empresarial. Septiembre 2006.
	Diana Capital compra el 23% del grupo Lumelco por 10,5 millones. Cinco Días. Abril 2006.
	Diana Capital compra el 23% del distribuidor de aire acondicionado Lumelco. La Gaceta. Abril 2006.
	Diana Capital compra el 23% de Lumelco. Expansion. Abril de 2006.
	Diana Capital mantiene su apuesta por la empresa familiar. El Correo. Abril 2006.
	Diana Capital mantiene su apuesta por la empresa familiar. El Diario Vasco. Abril 2006.
	Diana Capital compra el 23% del distribuidor de aire acondicionado Lumelco por 10,5 millones de euros. Invertia. Abril 2006.
Diana Capital toma el 23% de Lumelco por 10,5 millones. Web Capital Riesgo. Abril 2006.
Diana Capital adquiere el 23% de Lumelco por 10,5 millones. EFE. Abril 2006.
Diana Capital compra el 23% del distribuidor de aire acondicionado Lumelco por 10,5 millones de euros. Europa Press. Abril 2006.
Diana Capital compra el 23% de Lumelco por 10,5 millones. Bolsacinco. Abril de 2006.
Diana y Axis hacen crecer a Indal en Europa y anunciarán en breve otra compra en Francia. Capital & Corporate. Enero 2006.
arriba
Francisco Gómez-Zubeldia. La Empresa Familiar puede convertirse en multinacional. El País de los Negocios. Noviembre 2005.
Grupo Recyde - Diana Capital. Southern Europe... Unquote". Enero 2005.
Diana Capital toma del 25% de Grupo Recyde por €10M. Capital & Corporate. Enero 2005.
arriba
El fondo de Fortis y Guipuzcoano toma el 25 por ciento de Recyde. Expansión. 23 diciembre 2004.
Diana Capital compra el 25% de Recyde por 10 millones. Cinco Días. 23 diciembre 2004.
Diana Capital compra el 25% de Recyde . La Gaceta de los Negocios. 23 diciembre 2004.
Al minuto. Invertia. 22 diciembre 2004.
Diana Capital compra el 25% del Grupo Recyde por diez millones. Diario Vasco. 23 diciembre 2004.
Diana Capital compra el 25% del Grupo Recyde. El Correo. 23 diciembre 2004.
Diana Capital toma el 25% del Grupo Recyde por 10 millones de euros. Web Capital Riesgo. 23 diciembre 2004.
Diana Capital compra por 10 millones el 25% del grupo alavés de componentes de automoción Recyde. Europa Press. 22 diciembre 2004.
Sociedad gestora Diana Capital adquiere el 25% del grupo Recyde. Agencia EFE. 22 diciembre 2004.
Diana Capital se hace con el 25% del grupo Recyde. Deia. 23 diciembre 2004.
Entrevista a Francisco Gómez-Zubeldia. El Correo. 24 octubre 2004.
Capital Riesgo. Entrada en Veralia. Cinco Dias. 20 de septiembre 2004.
Diana Capital se lanza a invertir en la empresa familiar. Expansión. 26 de julio 2004.
Diana Capital y GesCaixa Galicia invierten cerca de 15 millones. Cinco Días. 30 Junio 2004.
Vocento dará entrada en Veralia a Diana Capital y GesCaixa Galicia. ABC. 30 Junio 2004.
Vocento da entrada a dos nuevos socios. El País. 30 Junio 2004.
Vocento abre sus inversiones de producción audiovisual a Diana Capital y GesCaixa Galicia. La Gaceta de los Negocios. 30 Junio 2004.
Vocento dará entrada en Veralia a Diana Capital y GesCaixa Galicia. El Norte de Castilla. 30 Junio 2004.
Vocento da entrada en Veralia a dos sociedades. El Comercio. 30 Junio 2004.
Diana Capital y Gescaixa Galicia, en Veralia. El Diario Vasco. 30 Junio 2004.
El grupo Vocento dará entrada en Veralia a Diana Capital y GesCaixa Galicia. La Rioja. 30 Junio 2004.
Dos gestoras de Capital Riesgo entran en Veralia, de Vocento. El Diario Montañés. 30 Junio 2004.
Especial en Capital Riesgo. Expansión. 18 de junio 2004.
"Quién es Quién" en Capital Riesgo. Actualidad Económica. Abril 2004.
En contínua evolución. Actualidad Económica. 25 marzo 2004.
arriba
Diana y Axis compran el 25,8% de Indal por 12 Millones. Expansión. 24 abril 2003.
Indal amplía capital en 12 millones de euros y cede un 25,86%. El Mundo (Diario de Valladolid). 24 abril 2003.
Diana Capital y Axis compran el 25,86% del grupo Indal por 12 millones de euros. El Correo. 24 abril 2003.
Dos empresas de gestión de fondos compran el 25,86% del Grupo Indal. El Norte de Castilla. 24 abril 2003.
Diana Capital y Axis adquiren el 25,8% del Grupo Indal por 12 millones. Cinco Días. 25 abril 2003.
Diana Capital y Axis compran el 25,86% de Grupo Indal. Diario Vasco. 24 abril 2003.
Diana entra en Indal. La Gaceta. 28 abril 2003.
Diana Capital y Axis toman el 26% de Grupo Indal por 12 Millones de euros. Webcapitalriesgo. 24 abril 2003.
Diana Capital y Axis Participaciones Empresariales invierten €12M en Grupo Indal. Capital & Corporate. mayo 2003.
Grupo Indal. Diana Capital, Axis. Unquote. Initiative Europe. Junio 2003.
Diana Capital y Axis compran el 25,86 por ciento de Grupo Indal por 12 millones. Agencia Europa Press. 23 abril 2003.
Diana Capital y Axis compran el 25,8% del grupo iluminación Indal. Agencia EFE. 23 abril 2003.
Diana Capital. Cinco Días. 27 marzo 2003.
arriba
Diana compra el 40% de la empresa de muebles Granfort. Expansión. 28 mayo 2002.
Diana Capital invierte 9 millones en Granfort. La Gaceta. 28 mayo 2002.
Diana Capital toma el 40% de Muebles Tapizados Granfort por nueve millones. Cinco Días. 28 mayo 2002.
Diana Capital adquiere una participación en la empresa de muebles Granfort. El Diario Vasco. 28 mayo 2002.
Muebles Granfort invierte 9 millones de euros en construir una macrofábrica. La Opinión de Murcia. 28 mayo 2002.
Diana Capital invierte 9 millones en Granfort. ABC. 28 mayo 2002.
Muebles Granfort invertirá 9 millones de euros en una nueva fábrica. La Verdad de Murcia. 28 mayo 2002.
El fondo de Banco Guipuzcoano y Fortis invertirá 100 millones de euros en tres años. Expansión. 22 mayo 2002.
Diana Capital, nueva en esta plaza. Actualidad Económica. 11 febrero 2002
Caja Sabadell y Caja Avila se incorporan a Diana Capital. Cinco días. 15 enero 2002
arriba
Diana Capital consigue 10.000 millones para su primer fondo. Cinco días. 10 julio 2001
Diana Capital constituye su primer fondo de capital riesgo. Expansión. 10 julio 2001
Fondo por importe de 10.000 millones. La Gaceta de los Negocios. 10 julio 2001
Diana Capital lanza su primer fondo con apoyo de Fortis. El País. 10 julio 2001
Diana Capital crea el fondo de capital riesgo independiente con mayor volumen de dinero español. El Diario Vasco. 11 julio 2001
Diana Capital. ABC. 10 julio 2001
Diana Capital constituye su primer fondo. La Razón. 10 julio 2001
Diana Capital cierra la financiación de su fondo. Estrategia Empresarial. 16 julio 2001
arriba
El Guipuzcoano crea un fondo de capital riesgo. El Correo. 6 abril 2000
Grupo Fortis y Guipuzcoano se alían en capital riesgo. Cinco días. 6 abril 2000
Banco Guipuzcoano y Fortis crean una sociedad de capital riesgo. Expansión. 6 abril 2000
Acuerdo entre Fortis y Banco Guipuzcoano. La Gaceta de los Negocios. 6 abril 2000.
Banco Guipuzcoano. ABC. 6 abril 2000
arriba